Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

В кинотеатрах идут в основном не отечественный фильмы. Что надо сделать руководителям разных уровней, чтобы наше кино радовало зрителей?

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Я бы вообще отменил государственную поддержку кинокомпаний. А запланированные на это денежные средства направил бы на открытие нового киновуза или в Туле, или в Томске, или во Владивостоке...

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Надо конопроизводителей поставить в равные условия конкурентной борьбы и всё. Такие бездари, как Бондарчук, после первого же провала оказались бы на обочине, освободив дорогу другим. Как это сделать - говорить уж не буду..., слишком долгий базар получится, да и смысла, всё равно, нет.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Думается, что есть смысл об этом говорить. Вода по капельке и камень точит.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Владимир Ионов,
Да ясен пень - запретить неотечественные. На разных уровнях. И будет наше кино радовать зрителей.

Охотник,
Да кому сейчас кони нужны?

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Это не выход. Чтобы уметь драться, надо, в первую очередь, не бояться сильного. Запрет конкурентных продуктов делает своего производителя хилым. Голивуд со своими бюджетами, конечно, гигант в борьбе с нами, но и его свалить можно. Как говорится - чем больше шкаф, тем громче падает.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Анатолий Борисов

Да ясен пень - запретить неотечественные. На разных уровнях. И будет наше кино радовать зрителей.

Анатолий, конечно же, Вы шутите. Никакие запреты не нужны. Нужны системные решения, неожиданные административные ходы. Например, налоговые льготы тем, кто вкладывает деньги в кино.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Согласен почти со всем. Но Голливуд "валить" не надо. У него надо учиться.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Внатуре, смешно получилось. Но надеюсь вы поняли правильно.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Остались бы одни сериалы с мувиками.
Разве не хватает? 80 % выпускников не могут себе найти работы в профессии.

Надо.

Перезагрузка. Вышли вечерком чиновники по-домам. Утром пришли в Министерство. Ба! Незнакомые всё лица.
Голливуд сюда валит. Американское национальное кино в России. Разве Вы этого не заметили?

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Друзья, вы вообще изначально не с той стороны подходите.
Нужно здоровое коммерческое окупаемое кино.
Чтобы кино в массе было окупаемым, надо чтобы шансы окупиться были не только у "Аватара" или "Дозора" с поддержкой всех рекламных пушек Первого канала в Новый год, а даже у вполне средненького по бюджету фильма с таким же средненьким бюджетом рекламы. Который соберет 10%-20% а не 50% от уик-энда. Для этого надо чтобы эти 10%-20% были гораздо большей суммой чем они являются сейчас. А для этого надо наращивать количество залов по стране - первое. И второе, в этих залах вводить электронные системы контроля, как делается в мире, чтобы киносети и прокатчики не воровали. Чтобы проводили нужное количество сеансов в нужном количестве залов. Беда в том, что нет контроля на конечном этапе. Получив какой-то фильм кинотеатр начнет его катать и увидит, что за первые два дня залы наполовину. А у этого кинотеатра есть в других залах Голливудский мультик, который собирает битком. Кинотеатр просто снимает фильм (естественно скрывая от прокатчика и производителя, ибо контракт) и ставит этот мультик. Им же главное количество мест продать. И часто их ловят на этом, но везде как только нет контроля ситуация повторяется. В масштабах теряется большая часть прибыли, что не позволяет окупать кино.
Ну, и ещё раз повторюсь, залы. В России их что-то около 1500, причем таких реально делающих дело около 1000, а в США порядка 8000. И если у нас какой-то рядовой фильм собирает, даже при растаскивании прибыли, допустим, 2 - 3 миллиона, то при нормальном кол-ве залов это было 16 - 24 миллиона. Вот и всё.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Кстати, о сериалах. Честь им и хвала. Наши сериалы - пример достойный подражания. Вспомните, когда-то весь российский эфир был заполнен американскими и латиноамериканскими сериалами. Наши режиссеры, сценаристы... освоились - и вытеснили с экранов (как бы помягче) неотечественного производителя . Сколько бы некоторые не ворчали, но и "Глухаря", и "Каменскую", и "Жаркий лед"... интересно было смотреть, Да и пересматривать тоже интересно.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Да хоть сколько залов создать, всё равно американский продукт вытеснит наш. А теснит, потому что качественей. А качественей, потому что наши кинодеятели не способны конкурировать, но способны крепко держать свои позиции на вершине росийского кино. Вот пример, если хотите, Михалков снял "Утомлёные солнцем-2"..., в его случае можно смело сказать - цель не оправдала затраченых средств, но, тем не менее он не отошёл в сторону, а придумал отмазку... Типа - это кино долгосрочное, типа - оно создано не для того, чтобы отработать деньги, а воспитывать нашу молодёжь. Так и хочется ему сказать: "Как же оно будет воспитывать, если интереса не вызывает"? Но Михалкову плевать - смотрят его кино или нет. Он сейчас штампует в том же духе другое. А что ему переживать? Денег ему всегда дадут, потому что он "на горе". Глядя на Михалкова, по этой же дороге идёт Бондарчук. Три фильма провалил. На Западе бы с ним ниодин инвестор не стал бы связываться после этого. А у нас ничего. Про сталинград снимает, далеко не малобюджетный проект. Вот она - главная причина.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Интересно, Илья, а что Вы думаете о привлечении в наше кино средств российского бизнеса. Хорошее кино способно давать хорошую прибыль. Тогда и расширение сети кинозалов получит дополнительную мотивацию.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Это, как раз, и говорит о том, что наши киномотографисты способны побеждать, хотя бы на "своём поле", но способны. А побеждают, потому что в этом секторе нет "вершителей". Им это поприще не интересно. Слишком скудно, а они привыкли миллионы транжирить.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Не всё. Билеты на отечественный продукт должны быть дешевле, реклама тоже. Квота импортного продукта не должна превышать определённый процент.

И самое главное. "Ты же знаешь, Абдулла, я мзду не беру. За Державу обидно!" А у нас, куда ни глянь - коррупция и мошенники. И фильмы об этом. Кой чёрт мне смотреть такие фильмы, да ещё платить за это деньги? Деньги пусть - время и опустошение духовное. Не хватает героев, подобных Верещагину. И ещё: Фильм, снятый заведомо по мошеннической схеме (откаты, подпилы и пр.) законам не может иметь честного посыла. Аура не даст.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Да причем здесь Михалков и Бондарчук вообще? Хорошо, Вы сказали: "Всё равно, смотрят их кино или нет", "все равно получат денег ещё"... возможно. Из госбюджета точно. Но при чем здесь инвестиции, когда мы говорим об окупаемости. Не окупилось кино? Нет.

А кто мешает стороннему производителю делать кино, коммерческое кино? Никто не мешает. Только стороннему производителю денег получить у нормальных инвесторов под это очень сложно, потому что нормальным инвесторам окупаемость нужна, а не роспил. Фильмы то в итоге все равно для зрителей. А как Вы сможете их убедить что Ваш фильм окупится если в России 1500 залов и 70% из них это Москва и Питер. На такой почве он (особенно если он для широкого зрителя, а не молодежная комедия) не окупится никогда. И для тех производителей кому важна именно окупаемость эта почва жизненно необходима. И пока ее не будет кино будут делать только те кому "все равно ходят на их фильмы или нет". Так что снимать не мешает никто - окупаться мешает. Собрал же мультик про трёх богатырей - 18 миллионов. Было бы в 8 раз больше залов, собрал бы 144 минус половина кинотеатрам - 72 миллиона, минус ещё всякие издержки - миллионов 50 получила бы компания. Она на эти деньги не один, а пять мультиков новых смогла бы запустить. И чем больше будет общее количество, тем больше будет каких-то успешных вещей, ведь они всегда составляют какой-то примерный процент. Если хороших фильмов в потоке 1 на 10, то при потоке в в 50 их будет 5, или больше-меньше, но точно не один. И только так, потихонечку, поступательно можно отвоевывать место в прокате. Никто не придет и не снимет сходу "Аватара".

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Охотник, система распределяет. Уйдут одни - придут другие. Ничего не изменится. Просто надо искать другие пути. Например, восемь успешных компаний получили в прошлом году свои "гранты". А в этом году они уже не должны на господдержку претендовать. Выбор новой великолепной восьмерки среди других кандидатов.

Соглашусь с Ильей Куликовым. Он прав. Увеличение числа кинозалов - эффективный путь развития отечественного кино. Увеличивается количество кинокопий, увеличивается зрительская аудитория.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Вот именно. Это один из естественных путей защиты своей киноиндустрии.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Сомнительно. Пиратские копии и обнищание народа - факт. Предположим, Вы приватизировали кинозал. На чём коммуналку отбивать станете? Конкретно, пожалуйста. Название отечественных фильмов. Каков процент Вы готовы отдавать за прокат этих картин хозяевам?
Первое - это фильм, к которому бы потянулись прокатчики, а уж потом кинотеатры. Не стоит судить прокатчиков. Они сами с трудом выживают (многие). Выход у них один - прокатывать "опробованный" импортный продукт. Думаете, они не ищут качественный отечественный продукт? Ищут.
В Советское время была комиссия по отбору импортных фильмов для нашего проката. Теперь (как не смешно) необходима комиссия по отбору отечественного кино для последующей рекомендации в прокат.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

80 процентов выпускников киновузов не могут найти работу. Выпускница сценарного факультета ВГИКа Мирабелла Озерова работает дизайнером, конструирует одежду и интерьеры, пишет книги и уверяет ведущего программы Кто хочет быть миллионером, что не в деньгах счастье.
Тем временем год учебы во ВГИКе стоит денег.... И немалых....

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Это с какой стати то? То что билеты дешевле, это удар по тому кто этот продукт снял, зрителя это не привлечет никак, а в современной прокатной ситуации - отпугнет. Кто считает последние деньги не потратит их на кино.
Реклама дешевле? А почему люди делающие одну и ту же работу (условно рекламщики) должны с кого-то брать меньше? Любой нормальный человек, который ценит свой труд откажется работать и будут это размещать соотвествующие "ценам" специалисты. Так что такая реклама ещё одним гвоздем будет в крышку гроба.

В Китае есть квоты и что? Торренты падают, когда они начинают качать какой-то новый Голливудский фильм не дошедший до проката. А свое идет такое на что зритель может пойти только от безальтернативности. Я за борьбу качеством, а не запретами. Это как с теми же машинами, когда можно сколь угодно повышать пошлину, - наши машины покупать не начнут пока они качественными не станут. А так квоты - первый шаг к запретам. И будут все ездить на "Ладах" и смотреть вот это:
http://www.youtube.com/watch?v=XhGrA0KwkVg

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Со времен джинсов Райфл и вертушек Денон мы свое просто не уважаем. Элементарно не считаем за мясо.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Эти люди будут получать одни и те же деньги за свою работу, но налоги, которые будут платить - разные. За рекламу импортного производителя - коэффициент. Вот Вам и дельта.
Та же схема за прокат импортного кино в кинотеатре.
Хороший в этом смысле пример - Франция. Не надо ничего особенно придумывать. Взять и сделать выгодным (в некоторых случаях необходимым) для прокатчика отечественное кино.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Помните у Толстого, пока французы не перешли нашу границу, в салонах общались на французском. Потом стало не модным. Как бы такая ерунда и сейчас не случилась.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Процент всегда один и тот же примерно, это половина. Но причем здесь сразу отечественное кино. Залы надо наращивать на всем на чем угодно. Это основа. Просто я уже говорил, что если сейчас фильм пройдет каким-то третьим залом и соберет 10% от уик-энда то это будет одна цифра. Вот пример последних выходных: какая-то "Красная шапочка" фильм или мультик не знаю - 9% от кассы, по деньгам это получается 1.7млн. То есть если бы это стол какой-то наш фильм со средним бюджетом и рекламой (он примерно столько и взял бы в процентах) - это был бы провал. А если бы вся касса была в 8 раз больше и он взял бы те же 9% это уже совсем другое дело. И люди смогли бы ещё производить.
В отсутствие своих фильмов надо и обязательно надо катать прибыльные иностранные картины, как любой нормальный европейский прокат, например. Там тоже не много своего и тоже много Голливуда, но своё отбивается.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

БариХан, да не надо давить заграничных конкурентов. Это не автобизнес.
Ниши сильно разные. Вспомни. сколько в литературе жанров, поджанров и стилей с направлениями, от детских стихов до глобальных романов. И в кино тоже самое. Разные продукты.
Простая русская история "Любовь и голуби" и "Аватар" в разных плоскостях.
А те, кто запустил в прокат "Дозоры", "Глухаря" просто обманули зрителя и нанесли ещё один удар по кинобизнесу.
особенно "Дозоры". Потянулся старый добрый советский зритель, поверил - вот оно счастье, вернулось. А там найопка. Раз найопка. два и всё. Совсем полный конец.
А проблемы кинобизнеса изложены в моей подписи.
Пока такие авторы как я не у дел - шансов у кино нет.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Раньше было два телеканала ТВ. А теперь гораздо больше. Разве наличие нескольких каналов ТВ не заставляет их расширять поиск фильмов и сериалов. А значит, и новых сценаристов и режиссеров. На одном западном долго зрителя не удержишь, если только очень специфического.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Для бизнеса - это мелочь. Заработать 10 миллионов долларов промучавшись год и сильно рискуя 20ю, например, бизнесу это просто не надо. Проще заработать полмиллиарда не сильно рискуя миллиардом на своем поле.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

И даже так:
Мир кинобизнеса скудный
тошный без меня и нудный

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

ЛЮБОЙ западный сериал при всех равных условиях (канал, слот, реклама) проиграет по рейтингу ЛЮБОМУ отечественному сериалу. Проверено сто раз. Вообще единственное что хоть какое-то успех имело на ТВ из качественного Западного это Лост. И то там далеко не космос был. Всё просто по тому что зритель ТВ это не то что зритель кино. И по возрасту и по месту проживания. Это не Москва/Питер. Рейтинги Москвы и России прилично разнятся по многим пунктам. Телезрителю в любом случае интереснее смотреть про своих, несмотря на то что хуже сделано. Так если бы этот зритель на всей территории страны более массово посещал кинотеатры (т е было бы что посещать) и картина проката немного другая бы была.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Илья, скорее всего Вы правы. Но российский бизнес особенный. Его можно заинтересовать. Интересен футбол - купил иностранный клуб. Какая уж там прибыль. Вряд ли очень большая. Через какое-то время продаст. Потом мало кто вспомнит главного спонсора. А Кино - Кино это на века. Кто был продюсер хорошего фильма сохранится и в памяти, и в титрах.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Владимир, кто был продюсером "Крестного отца"?... Я думаю, Абрамовича вспомнит даже большее число людей спустя определенное количество лет.

Прибыль там есть. И если клуб успешен на мировой арене прибыль более чем солидная. Но Вы правы, дело конечно совсем не в ней. Собственно в Вашей фразе и есть ответ... а если будет интересно кино - купит кинокомпанию, создаст свою, но точно не будет инвестировать в кого-то третьего.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Илья Куликов,
Насчет количества залов - мне непонятно. У нас в Одессе три десятка современных залов - и все, мягко говоря, не заполняются. Недавно с женой смотрели Иовович в комедии от Бекмамбетова - 20 чел. в зале. В воскресенье. Ну, будет 60 залов по 10 чел., ну и что?
Вот если Вы имели в виду географию залов, чтоб и в райцентрах хоть по одному было - тогда да.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Если я правильно понял, крупные вложения средств в наше кино от родного бизнеса не ожидаются.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Настроить по всей стране дорогих салонов по продаже "Мацубахи" и с тихой тоской понять, что торговать нечем. "Мацубахи" никто не производит.
Где то так и с кинозалами.
И даже так:
Мир кинобизнеса тесен
Скучен без меня и пресен

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Количество залов по стране, разумеется.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Вопрос в том, пойдет ли в кинотеатр тот самый телезритель. Вернее, пойдет ли он настолько массово, чтобы кинотеатр был рентабельным. В конце концов, не секрет, что основной кинозритель это молодежь. Телезрители же - те самые, что предпочитают "пусть плохо снято, но про нас" это другой возрастной контингент. Молодежь предпочитает западные сериалы, западное кино. Ее на "это наше, родное" не купишь. Нужен уровень, который достигается редко. Какой-нибудь "Самый лучший фильм" собирает полные залы потому что команда раскручена, но и то, после нескольких недель проката и отзывов в интернете сборы быстро падают. Я говорю о том, что на мой взгляд заманить рядового российского телезрителя в кино не так просто - это другая категория зрителей и конкуренцию в его случае российскому кино составляют не западные фильмы, на которые он тоже не пойдет, а российские же сериалы. Что такого нужно снять, чтобы заманить этого зрителя в кино мне представить себе сложно. Молодежь же искушена и привередлива, да еще качает из интернета фильмы.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

Разумеется нужен и уровень, нужно и думать как привлекать аудиторию и всё-всё здесь описанное нужно продумать и перепродумать, но прежде чем это начать делать нужны хотя бы залы, куда можно будет зазывать зрителей. Пусть пока эти залы показывают что угодно, что прибыльно, но пусть будут. Без них то вообще бесполезно стоить планы об окупаемом кино. А то получается работа над b, c, d, e, минуя а.

Re: Если бы я был руководитель..., то для развития кинематографа...
 

1. Я бы воссоздал КПСС, как руководящую и направляющую силу.
2. Я воссоздал бы Минкульт СССР с Фурцевой во главе.
3. Я выделял бы средства для съемки сотни фильмов ежегодно.
4. Я сажал бы директоров фильмов за растраты сверх приличия.
5. Я запирал бы на полки фильмы, которые не в должной мере отбражают расцвет социализма в нашей великой державе.

ВРОДЕ БРЕД, НО ИМЕННО В ТАКИХ УСЛОВИЯХ СНИМАЛИСЬ В ТОМ ЧИСЛЕ И ШЕДЕВРЫ!!!